Die am schnellsten wachsenden Franchise-Marken (2026)

So erkennen Sie die am schnellsten wachsenden Franchise-Marken

Eine belastbare Rangliste beginnt mit einer einheitlichen Kennzahl: dem jährlichen Nettozuwachs an Standorten, geteilt durch die Standortzahl zu Jahresbeginn. Beim Nettozuwachs werden Schließungen von Neueröffnungen abgezogen. Das ist aussagekräftiger als die reine Zahl der Neueröffnungen. Umsatzwachstum, Expansionsvereinbarungen und Beliebtheit in sozialen Medien messen dagegen etwas anderes.

Der folgende Vergleich ordnet drei öffentlich berichtende, überwiegend auf Franchising basierende Restaurantketten nach dem ungefähren weltweiten Wachstum ihrer gesamten Standortnetze im Jahr 2023. Ihre Geschäftsberichte und Jahresergebnisse liefern eine nachvollziehbare historische Vergleichsbasis; eine überprüfte Rangliste für die Entwicklung im Jahr 2026 ist dies nicht. Die Standortzahlen umfassen auch unternehmenseigene Betriebe und messen deshalb nicht ausschließlich die Expansion im Franchise-Geschäft.

Für die Auswahl sind messbare Expansion, ein etabliertes Franchise-Modell und die Relevanz für potenzielle Betreiber entscheidend. Weitere Marken aus Franchise-Verzeichnissen zeigen Alternativen aus anderen Branchen auf, erhalten jedoch keine unbelegten Plätze in einer Wachstumsrangliste. Wer 2026 investieren möchte, sollte historische Vergleiche durch die neuesten verfügbaren Abschlüsse und veröffentlichten Angaben ersetzen. Dabei müssen Berichtszeiträume, Gebiete und Standortdefinitionen übereinstimmen.

Wachstumsvergleich: Wingstop, KFC und Domino’s

Erster Platz — Wingstop. In den Ergebnissen für das Geschäftsjahr 2023 meldete das Unternehmen ein Nettowachstum des gesamten Standortnetzes von ungefähr 13%. Rund 255 Restaurants kamen hinzu, womit die weltweite Gesamtzahl zum Jahresende bei etwa 2,200 lag. Die auf Chicken Wings konzentrierte Speisekarte und das vor allem auf Außer-Haus-Verkäufe ausgerichtete Konzept machen die Marke für erfahrene Betreiber in der Systemgastronomie interessant. Interessenten sollten die Abhängigkeit von Hähnchenpreisen, die Wirtschaftlichkeit des Liefergeschäfts und mögliche Verpflichtungen zur Eröffnung mehrerer Standorte in verfügbaren Gebieten prüfen.

Zweiter Platz — KFC. Yum! Brands meldete für KFC im Jahr 2023 ein weltweites Standortwachstum von ungefähr 10%; zum Jahresende umfasste das Netz rund 30,000 Restaurants. Das ist eine erhebliche Expansion auf einer deutlich größeren Ausgangsbasis als bei Wingstop. Die Größe unterstützt die Markenbekanntheit und etablierte Betriebsabläufe. Immobilienanforderungen, Personalbesetzung und eine funktionierende Lieferkette bleiben jedoch anspruchsvolle Aufgaben. Der Zugang hängt häufig von der örtlichen Franchise- oder Master-Franchise-Struktur ab.

Dritter Platz — Domino’s. Für 2023 meldete das Unternehmen netto ungefähr 860 zusätzliche Filialen. Damit wuchs das weltweite Netz auf etwa 20,600 Standorte, ein Zuwachs von rund 4%. Das Liefer- und Abholkonzept eignet sich für Betreiber, die ein anspruchsvolles Tagesgeschäft vor Ort zuverlässig steuern können. Prüfen Sie die Abdeckung der Liefergebiete, die Personalkosten und die Auswirkungen benachbarter Filialen auf ein bestehendes Gebiet.

Diese Platzierungen gelten ausschließlich für den Vergleich dieser drei Marken. Sie bestimmen weder das weltweit am schnellsten wachsende Franchise-System noch erlauben sie Rückschlüsse auf die Rentabilität einzelner Franchisenehmer. Prozentuale Wachstumsraten begünstigen kleinere Ausgangsnetze; nach absoluten Standortzuwächsen ergibt sich eine andere Reihenfolge.

Bäckerei- und Kaffeemarken für die nähere Prüfung

Crumbl, Nothing Bundt Cakes und Scooter’s Coffee erweitern die Auswahl über klassische Restaurantangebote hinaus. Alle verfügen über etablierte Franchise-Netze und sind in den Vereinigten Staaten expandiert. Ihre Konzepte bedienen jedoch unterschiedliche Kaufanlässe: Cookies, Kuchen für besondere Anlässe beziehungsweise Kaffee für unterwegs.

Bei Crumbl sollten wiederkehrende Nachfrage, Warenverluste und lokale Konkurrenz im Mittelpunkt stehen, nicht Annahmen aufgrund hoher Online-Aufmerksamkeit. Nothing Bundt Cakes setzt stärker auf Feiern, Geschenke und Beziehungen zu lokalen Unternehmen. Bei Scooter’s Coffee sind die Zufahrt für Fahrzeuge, Verkehrsströme und Genehmigungen für Drive-through-Angebote genau zu prüfen.

Betrachten Sie diese Marken als Kandidaten für weitere Recherchen, nicht als bestätigte Wachstumsführer für 2026. Fordern Sie aktuelle Standortübersichten an, die Neueröffnungen, Schließungen, Betreiberwechsel und geplante Standorte getrennt ausweisen. Eine unterzeichnete Expansionsvereinbarung ist noch kein eröffneter Betrieb. Zudem kann ein rasch wachsendes landesweites Netz schwache Geschäftsergebnisse vor Ort verdecken.

Alternativen im Fitnessbereich: Club Pilates und Planet Fitness

Club Pilates und Planet Fitness stehen für unterschiedliche Franchise-Konzepte. Club Pilates konzentriert sich auf angeleitetes Reformer-Pilates in Studios; Planet Fitness betreibt größere Fitnessstudios im preisgünstigen Segment. Die Berichterstattung von Xponential Fitness liefert Hintergrundinformationen zu Club Pilates, während Planet Fitness Unternehmensergebnisse und Studiozahlen veröffentlicht.

Setzen Sie das Wachstum des Mutterkonzerns nicht mit dem Wachstum einer einzelnen Marke gleich, und verwechseln Sie steigende Mitgliederzahlen nicht mit neuen Standorten. Bei Club Pilates sollten Sie die Gewinnung von Kursleitern, die Kursauslastung und die Mitgliederbindung prüfen. Bei Planet Fitness sind Flächenbedarf, vertragliche Verpflichtungen für die Ausstattung, örtliche Mitgliedsbeiträge und Wettbewerbsdichte entscheidend. Weder wiederkehrende Abobeiträge noch ein wachsendes Standortnetz beseitigen das Risiko von Kündigungen.

Alternativen im Dienstleistungssektor: SERVPRO und Home Instead

SERVPRO und Home Instead bieten unterschiedliche Alternativen zu Konzepten mit klassischen Laden- oder Studiostandorten. SERVPRO ist auf Schadensanierung und damit verbundene Reinigungsleistungen spezialisiert; Home Instead bietet über Franchise-Netze häusliche Betreuungs- und Pflegeleistungen an. Keine der beiden Marken ist Teil der zahlenbasierten Wachstumsrangliste, da hier keine einheitliche, aktuelle Vergleichsgrundlage ausschließlich für Franchise-Standorte vorliegt.

SERVPRO erfordert schnelle Einsatzbereitschaft, Ausrüstung und Beziehungen zu Stellen, die Aufträge vermitteln. Home Instead ist besonders darauf angewiesen, Betreuungskräfte zu gewinnen, zu halten und fachlich zu begleiten. Interessenten sollten örtliche Zulassungs- und Registrierungspflichten sowie den Umfang der erlaubten Leistungen prüfen. Diese Modelle können sich für operativ engagierte Führungskräfte eignen, sollten aber weder als passive Kapitalanlagen noch automatisch als kostengünstige Geschäftsmodelle betrachtet werden.

Prüfen Sie, ob ein Einstieg tatsächlich möglich ist

Ein internationales Franchise-Netz sucht nicht zwangsläufig in jedem Land nach einzelnen neuen Franchisenehmern. Die Rechte können bereits bei einem Master-Franchisenehmer liegen, bestehende Betreiber können Vorrang erhalten oder der Franchisegeber sucht ausschließlich erfahrene Partner für den Aufbau mehrerer Standorte. Klären Sie die Einstiegsmöglichkeiten, bevor Sie eine detaillierte Standortanalyse beauftragen.

Die Aufnahme in ein Verzeichnis allein belegt kein verfügbares Franchise-Angebot. Starbucks beispielsweise arbeitet in vielen Märkten neben eigenen Filialen häufig mit Lizenzen statt mit einem klassischen Franchise-Angebot. Andere Netze nutzen Partnerschaften, Kooperationsmodelle oder Managementverträge. Diese Vereinbarungen sind nicht gleichzusetzen.

Für Interessenten aus Großbritannien kann ein amerikanisches Franchise-Offenlegungsdokument das Geschäftsmodell erläutern. Es belegt jedoch weder die Kosten im Vereinigten Königreich noch verfügbare Gebiete oder dort geltende Vertragsbedingungen. Fordern Sie beim zuständigen nationalen Betreiber marktspezifische Informationen an.

Gesamtinvestition vergleichen, nicht nur die Einstiegsgebühr

Die anfängliche Franchisegebühr ist nur ein Bestandteil der Investition. Geschäftsräume, Ausbau, Ausstattung, Kautionen, Personalgewinnung, Schulungen, Erstausstattung mit Waren und Betriebsmittel können den größten Teil des Finanzierungsbedarfs ausmachen. Laufende Franchisegebühren, Werbebeiträge, Technologiegebühren und vorgeschriebene Modernisierungen beeinflussen die Wirtschaftlichkeit ebenfalls.

Für 2026 gibt es keinen allgemeingültigen Investitionsbetrag, der für all diese Marken und Märkte gilt. US-amerikanische Franchise-Offenlegungsdokumente nennen häufig Spannen für die Anfangsinvestition; entsprechende lokale Kosten werden jedoch nicht überall umfassend veröffentlicht. Fehlen solche Angaben, sollten Sie eine datierte, nach Einzelposten aufgeschlüsselte Schätzung anfordern, statt einen beworbenen Betrag aus dem Ausland zu übernehmen.

Vergleichen Sie Prognosen anhand einheitlicher Annahmen. Berücksichtigen Sie dabei eine Vergütung für den Inhaber, Finanzierungskosten, Instandhaltung und schwächere Umsätze in der Anlaufphase als erwartet. Umsatz ist nicht Gewinn, und Durchschnittsumsätze können erhebliche Unterschiede zwischen Standorten verdecken.

Due Diligence: Die Qualität hinter dem Wachstum prüfen

Fordern Sie Angaben zur Entwicklung des Standortnetzes über mehrere Berichtszeiträume an, einschließlich Schließungen, Übertragungen, Vertragsbeendigungen und Rückkäufen durch den Franchisegeber. In US-amerikanischen Offenlegungsdokumenten ist Item 20 besonders hilfreich für Standortinformationen; Item 19 enthält Angaben zur finanziellen Leistungsfähigkeit, sofern der Franchisegeber solche bereitstellt.

Sprechen Sie mit Betreibern neu eröffneter Standorte, langjährigen Franchisenehmern und ehemaligen Partnern. Fragen Sie nach Schulungen, Betreuung vor Ort, Lieferantenpreisen, Personalproblemen und danach, ob neue Standorte bestehenden Betrieben Kunden abgezogen haben.

Eine überzeugende engere Auswahl verbindet nachweisbare Expansion mit tragfähiger Wirtschaftlichkeit vor Ort und einem Betriebsmodell, das zum Käufer passt. Betrachten Sie Wachstum als Ausgangspunkt der Prüfung, nicht als Ersatz für eine unabhängige rechtliche und finanzielle Beratung.

Brand profiles in this guide

1. 1WingstopWingstop has grown from a Texas chicken-wing restaurant into a predominantly franchised international chain. Its focused menu, digitally driven sales and takeaway-oriented format distinguish the business, while expansion depends heavily on franchisees’ operating capabilities and access to suitable sites.
2. 2KFCKFC is one of the world’s largest restaurant brands, built around fried chicken and a predominantly franchised estate. Its international reach offers scale, but operating requirements, development rights and investment commitments vary significantly between markets and restaurant formats.
3. 3Domino'sDomino’s is one of the world’s largest pizza businesses, built around delivery, carryout and a predominantly franchised store network. Its franchise proposition combines a widely recognised brand with tightly specified operations, centralised technology and supply arrangements that vary by market.
4. 4CrumblCrumbl has turned a rotating cookie menu and distinctive pink packaging into a large franchised bakery network. Founded in Utah, the business combines digital ordering with local production, while its rapid expansion raises important questions about operating demands and market capacity.
5. 5Nothing Bundt CakesNothing Bundt Cakes has built a North American bakery franchise around a tightly defined product: bundt cakes for celebrations, gifts and everyday treats. Its model combines on-site baking, distinctive presentation and local customer relationships within a standardised retail format.
6. 6Scooter's CoffeeScooter’s Coffee has built a US franchise network around small-format drive-through coffee shops. Founded in Nebraska, the business combines a compact operating model with an expanding national presence, competing for customers who prioritise convenience, speed and familiar drinks.
7. 7Club PilatesClub Pilates is a US-founded boutique fitness franchise built around group reformer Pilates classes. Part of Xponential Fitness, it has expanded through locally operated studios, combining recurring memberships with a specialist exercise format that requires trained instructors and dedicated equipment.
8. 8Planet FitnessPlanet Fitness built its business around affordable gym memberships and an approachable environment for occasional and first-time exercisers. Its predominantly franchised network gives operators access to a large consumer brand, but requires substantial premises, equipment and disciplined local execution.
9. 9SERVPROSERVPRO is a US-founded restoration franchise specialising in property damage caused by water, fire and other incidents. Its business combines emergency response, specialist cleaning and reconstruction, with local operators supported by a national brand and systems for handling larger losses.
10. 10Home InsteadHome Instead is a US-founded home-care franchise that supports older people in their own homes. Now part of Honor, its network combines locally operated care businesses with shared branding, training and systems in a highly regulated, labour-intensive sector.