Marcas de franquicia que más crecen (2026)

Cómo identificar las marcas de franquicia que más crecen

Una clasificación fiable parte de una medida uniforme: el crecimiento neto anual de establecimientos dividido entre el número de establecimientos al inicio del periodo. El crecimiento neto descuenta los cierres de las aperturas. Resulta más informativo que las aperturas brutas, mientras que el aumento de las ventas, los acuerdos de desarrollo y la popularidad en redes sociales miden aspectos distintos.

La comparación siguiente ordena tres cadenas de restauración basadas principalmente en franquicias y que publican resultados, según el crecimiento aproximado de su número total de establecimientos en todo el mundo en 2023. Sus informes anuales y resultados del ejercicio ofrecen una referencia histórica identificable; no se trata de una clasificación verificada del desempeño en 2026. Los recuentos de las redes incluyen establecimientos de gestión propia y, por tanto, no miden exclusivamente la expansión de las franquicias.

La selección prioriza la expansión medible, un modelo de franquicia consolidado y la relevancia para posibles operadores. Otras marcas presentes en directorios ofrecen alternativas sectoriales, pero no se les asignan posiciones de crecimiento sin datos que las respalden. Antes de invertir en 2026, sustituya las comparaciones históricas por las últimas cuentas e información disponible, utilizando periodos, territorios y definiciones de establecimiento equivalentes.

Clasificación comparativa: Wingstop, KFC y Domino’s

Primera — Wingstop. Sus resultados del ejercicio fiscal 2023 reflejaron un crecimiento neto aproximado del 13% en el número de establecimientos de la red, con unos 255 restaurantes adicionales y un total cercano a 2,200 en todo el mundo al cierre. Su carta centrada en alitas de pollo y su formato orientado a la comida para llevar la convierten en una opción relevante para operadores con experiencia en restauración de servicio rápido. Los interesados deben investigar la exposición al precio del pollo, la rentabilidad del reparto y si los territorios disponibles exigen abrir varios establecimientos.

Segunda — KFC. Yum! Brands comunicó un crecimiento global aproximado del 10% en el número de establecimientos de KFC en 2023, hasta cerrar con unos 30,000 restaurantes. Esto supone una expansión considerable sobre una base mucho mayor que la de Wingstop. Su escala favorece el reconocimiento de marca y unos sistemas operativos consolidados, pero las necesidades inmobiliarias, la gestión de personal y el funcionamiento de la cadena de suministro siguen suponiendo responsabilidades importantes. El acceso suele depender de la estructura local de franquicia o franquicia maestra.

Tercera — Domino’s. Sus resultados de 2023 reflejaron unos 860 establecimientos adicionales netos, lo que elevó la red mundial a cerca de 20,600: un crecimiento aproximado del 4%. Su modelo de reparto y recogida encaja con operadores habituados a una gestión local intensiva. Examine la cobertura del reparto, los costes laborales y el efecto de los establecimientos cercanos sobre un territorio existente.

Estas posiciones solo son válidas para esta comparación entre tres marcas. No determinan cuál es la franquicia que más crece en el mundo ni predicen la rentabilidad del franquiciado. El crecimiento porcentual favorece a las redes que parten de una base menor; las incorporaciones en términos absolutos ofrecen un orden distinto.

Marcas de repostería y café que conviene investigar

Crumbl, Nothing Bundt Cakes y Scooter’s Coffee amplían la selección más allá de las comidas de restaurante. Todas cuentan con redes de franquicia consolidadas y se han expandido en Estados Unidos, pero sus formatos responden a ocasiones de compra distintas: galletas, tartas para celebraciones y café centrado en la comodidad, respectivamente.

En el caso de Crumbl, conviene analizar la demanda recurrente, el desperdicio de producto y la competencia local, en lugar de basarse en la atención que recibe en internet. Nothing Bundt Cakes pone mayor énfasis en las celebraciones, los regalos y las relaciones con empresas locales. Scooter’s Coffee exige examinar con detenimiento el acceso de vehículos, los patrones de tráfico y los permisos para el servicio de atención desde el coche.

Considérelas candidatas para investigar, no líderes de crecimiento verificados en 2026. Solicite tablas actualizadas de establecimientos que separen aperturas, cierres, traspasos y locales previstos. Un acuerdo de desarrollo firmado no equivale a una tienda en funcionamiento, y una red nacional que crece con rapidez puede ocultar un rendimiento comercial débil a escala local.

Alternativas en fitness: Club Pilates y Planet Fitness

Club Pilates y Planet Fitness ilustran propuestas de franquicia diferentes. Club Pilates se centra en clases de pilates con reformer dirigidas por instructores en estudios; Planet Fitness opera gimnasios más grandes y orientados a precios asequibles. La información publicada por Xponential Fitness aporta contexto sobre Club Pilates, mientras que Planet Fitness publica sus resultados empresariales y el número de gimnasios.

No confunda la expansión de la empresa matriz con el crecimiento de una marca concreta, ni el aumento de socios con la apertura de nuevos centros. En Club Pilates, examine la contratación de instructores, la ocupación de las clases y la retención de socios. En Planet Fitness, investigue el tamaño de los locales, los compromisos de inversión en equipamiento, las cuotas locales y la concentración de competidores. Ni las suscripciones recurrentes ni una red en expansión eliminan el riesgo de bajas de socios.

Alternativas en el sector servicios: SERVPRO y Home Instead

SERVPRO y Home Instead ofrecen alternativas distintas a los negocios basados en locales de atención al público. SERVPRO se especializa en restauración de inmuebles y servicios de limpieza relacionados; Home Instead presta servicios de atención domiciliaria a través de redes de franquicia. Ninguna figura en la clasificación numérica de crecimiento porque aquí no se dispone de una comparación actualizada y homogénea que abarque exclusivamente establecimientos franquiciados.

SERVPRO requiere capacidad de respuesta operativa, equipamiento y relaciones con quienes derivan clientes. Home Instead depende en gran medida de la contratación, retención y supervisión del personal de cuidados. Los interesados deben comprobar los requisitos locales de registro y el alcance de los servicios permitidos. Estos modelos pueden encajar con gestores implicados en el día a día, pero no deben considerarse inversiones pasivas ni negocios necesariamente económicos.

Compruebe si la oportunidad está realmente disponible

Una red internacional de franquicias no necesariamente busca propietarios individuales en todos los países. Los derechos pueden pertenecer ya a un franquiciado maestro, los operadores existentes pueden tener prioridad o el franquiciador puede buscar únicamente promotores con experiencia en múltiples establecimientos. Confirme las posibilidades de acceso antes de encargar estudios detallados sobre ubicaciones.

La mera presencia en un directorio no demuestra que exista una oportunidad de franquicia abierta. Starbucks, por ejemplo, suele combinar licencias y establecimientos de gestión propia, en lugar de ofrecer una franquicia convencional en muchos mercados. Otras redes utilizan asociaciones, afiliaciones o contratos de gestión. Estas fórmulas no deben presentarse como si fueran intercambiables.

Para los compradores británicos, un documento estadounidense de información sobre franquicias puede ayudar a entender el modelo, pero no permite determinar los costes en el Reino Unido, los territorios disponibles ni las condiciones contractuales. Solicite al operador nacional correspondiente información específica de ese mercado.

Compare la inversión total, no solo el canon de entrada

El canon inicial de franquicia es solo un componente. El local, su acondicionamiento, el equipamiento, las fianzas, la contratación, la formación, las existencias iniciales y el capital circulante pueden representar la mayor parte de la financiación necesaria. Los cánones periódicos, las aportaciones publicitarias, los cargos tecnológicos y las reformas obligatorias también afectan a la rentabilidad.

No existe una cifra universal de inversión para 2026 aplicable a todas estas marcas y mercados. Los documentos estadounidenses de información sobre franquicias suelen publicar rangos de inversión inicial, pero los costes locales equivalentes no siempre se difunden ampliamente. Cuando no estén disponibles, solicite una estimación desglosada y fechada en lugar de adoptar como referencia un precio anunciado en otro país.

Compare las previsiones con supuestos homogéneos, incluidos el sueldo del propietario, los costes de financiación, el mantenimiento y unas ventas iniciales inferiores a las previstas. La facturación no es beneficio, y las ventas medias pueden ocultar diferencias importantes entre establecimientos.

Análisis previo: evalúe la calidad que hay detrás del crecimiento

Solicite los movimientos de establecimientos durante varios periodos de información, incluidos cierres, traspasos, rescisiones y recompras por parte del franquiciador. En los documentos estadounidenses de información sobre franquicias, el apartado 20 resulta especialmente útil para consultar datos de establecimientos; el apartado 19 contiene información sobre resultados financieros cuando el franquiciador la facilita.

Hable con operadores que hayan abierto recientemente, franquiciados consolidados y personas que hayan abandonado la red. Indague sobre la formación, el apoyo sobre el terreno, los precios de los proveedores, las dificultades de personal y si los nuevos establecimientos han desviado clientes de los existentes.

La selección más sólida combina una expansión demostrable con una viabilidad económica local y un modelo operativo adecuado para el comprador. Considere el crecimiento como el punto de partida de la investigación, no como un sustituto de una revisión jurídica y financiera independiente.

Brand profiles in this guide

1. 1WingstopWingstop has grown from a Texas chicken-wing restaurant into a predominantly franchised international chain. Its focused menu, digitally driven sales and takeaway-oriented format distinguish the business, while expansion depends heavily on franchisees’ operating capabilities and access to suitable sites.
2. 2KFCKFC is one of the world’s largest restaurant brands, built around fried chicken and a predominantly franchised estate. Its international reach offers scale, but operating requirements, development rights and investment commitments vary significantly between markets and restaurant formats.
3. 3Domino'sDomino’s is one of the world’s largest pizza businesses, built around delivery, carryout and a predominantly franchised store network. Its franchise proposition combines a widely recognised brand with tightly specified operations, centralised technology and supply arrangements that vary by market.
4. 4CrumblCrumbl has turned a rotating cookie menu and distinctive pink packaging into a large franchised bakery network. Founded in Utah, the business combines digital ordering with local production, while its rapid expansion raises important questions about operating demands and market capacity.
5. 5Nothing Bundt CakesNothing Bundt Cakes has built a North American bakery franchise around a tightly defined product: bundt cakes for celebrations, gifts and everyday treats. Its model combines on-site baking, distinctive presentation and local customer relationships within a standardised retail format.
6. 6Scooter's CoffeeScooter’s Coffee has built a US franchise network around small-format drive-through coffee shops. Founded in Nebraska, the business combines a compact operating model with an expanding national presence, competing for customers who prioritise convenience, speed and familiar drinks.
7. 7Club PilatesClub Pilates is a US-founded boutique fitness franchise built around group reformer Pilates classes. Part of Xponential Fitness, it has expanded through locally operated studios, combining recurring memberships with a specialist exercise format that requires trained instructors and dedicated equipment.
8. 8Planet FitnessPlanet Fitness built its business around affordable gym memberships and an approachable environment for occasional and first-time exercisers. Its predominantly franchised network gives operators access to a large consumer brand, but requires substantial premises, equipment and disciplined local execution.
9. 9SERVPROSERVPRO is a US-founded restoration franchise specialising in property damage caused by water, fire and other incidents. Its business combines emergency response, specialist cleaning and reconstruction, with local operators supported by a national brand and systems for handling larger losses.
10. 10Home InsteadHome Instead is a US-founded home-care franchise that supports older people in their own homes. Now part of Honor, its network combines locally operated care businesses with shared branding, training and systems in a highly regulated, labour-intensive sector.