Hilton کے فرنچائز ہوٹلوں میں کاربن اخراج کی شدت میں 36.0% کمی

Hilton نے 25 جون 2026 کو اپنی 2025 Travel with Purpose رپورٹ جاری کرتے ہوئے بتایا کہ دنیا بھر میں اس کے فرنچائز ہوٹلوں میں کاربن اخراج کی شدت 2008 کی بنیادی سطح کے مقابلے میں 36.0% کم ہوئی ہے۔ کمپنی نے یہ بھی کہا کہ اس کے زیرِ انتظام ہوٹلوں نے لینڈفل بھیجے جانے والے کچرے کی شدت میں کمی کا 2030 کا ہدف مقررہ وقت سے پہلے عبور کر لیا ہے۔

زیرِ انتظام ہوٹلوں میں کاربن اخراج کی شدت 50.9% کم ہوئی، جبکہ پانی کے استعمال کی شدت میں 37.1% اور لینڈفل بھیجے جانے والے کچرے کی شدت میں 64.7% کمی ریکارڈ کی گئی۔ یہ اعدادوشمار بنیادی سطح کے مقابلے میں پیش رفت کو ظاہر کرتے ہیں، نہ کہ 2025 کے دوران سالانہ کمی کو۔

مالکان اور آپریٹرز کے لیے رپورٹ میں ماحولیاتی کارکردگی کے ساتھ ہوٹلوں کی کارکردگی بہتر بنانے، افرادی قوت کی ترقی اور مقامی آبادیوں کی معاونت میں Hilton کی سرمایہ کاری کی تفصیلات پیش کی گئی ہیں۔ کمپنی نے کہا کہ Travel with Purpose ان 144 ممالک اور علاقوں میں اس کی کاروباری اور ترقی کی حکمتِ عملی کا حصہ ہے جہاں وہ کام کرتی ہے۔

ہوٹلوں کی کارکردگی اور ڈیزائن

Hilton کی عملی ترجیحات میں توانائی کا مؤثر استعمال، پانی کی کھپت اور کچرے میں کمی، حیاتیاتی تنوع کا تحفظ اور ذمہ دارانہ خریداری شامل ہیں۔ کمپنی نے سائنسی بنیادوں پر طے شدہ اہداف اور عالمی ISO معیارات سے مسلسل ہم آہنگی کی بھی اطلاع دی۔

ایک ہوٹل کی مثال دیتے ہوئے Hilton نے Hilton Garden Inn Brussels Airport کو نمایاں کیا، جو 2025 میں کھلا تھا۔ اس کے ڈیزائن میں ارضی حرارتی توانائی اور 600+ سولر پینلز شامل ہیں، اور ہوٹل 100% قابلِ تجدید بجلی استعمال کرتا ہے۔

اس ہوٹل کو BREEAM Excellent، WELL Gold اور DGNB Gold سرٹیفکیشن حاصل ہیں۔ Hilton کے مطابق ان تینوں سرٹیفکیشنز کا امتزاج بیلجیئم کے ہوٹلوں میں منفرد ہے۔ الگ سے، کمپنی نے اس سال پہلی بار Travel with Purpose Awards کا آغاز کیا، جن کے تحت ماحول اور مقامی آبادیوں کے لیے قابلِ پیمائش خدمات پر 40 ہوٹل ٹیموں کو اعزاز دیا گیا۔

پیشہ ورانہ ترقی اور شعبے کی تربیت

Hilton نے کہا کہ اس نے 2025 میں سیکھنے اور پیشہ ورانہ ترقی کے 686,000+ مواقع پیدا کیے۔ اس کا Hilton Cares پروگرام ملازمین اور مقامی آبادیوں کے افراد کو وظائف اور وسائل فراہم کرتا ہے، جس کا مقصد تعلیم تک رسائی بڑھانا اور مہمان نوازی کے شعبے کے لیے باصلاحیت افرادی قوت کی فراہمی مضبوط بنانا ہے۔

کارپوریٹ امور کی ایگزیکٹو نائب صدر اور Hilton Global Foundation کی صدر کیتھرین لوگر نے اس حکمتِ عملی کو مہمانوں کے تجربات اور طویل مدتی کاروباری قدر سے جوڑا۔ انہوں نے کہا کہ ملازمین میں سرمایہ کاری، زیادہ پائیدار قیام اور مقامی آبادیوں کی معاونت کمپنی کے ترقی سے متعلق نقطۂ نظر کا لازمی حصہ ہیں۔

رپورٹ میں انسانی اسمگلنگ کی روک تھام کے لیے کیے گئے کام کی تفصیلات بھی دی گئیں۔ 2025 میں Hilton نے شعبے کی دیگر کمپنیوں اور Protect All Children from Trafficking (PACT) کے ساتھ مل کر متاثرین کے تجربات کی روشنی میں تربیت کو تازہ کیا، جسے پورے شعبے کے لیے مفت دستیاب کیا گیا۔

فاؤنڈیشن کی گرانٹس اور مقامی آبادیوں کی معاونت

اپنی وسیع تر سماجی سرگرمیوں کے حوالے سے Hilton نے بتایا کہ اس نے 2.5 ملین سے زیادہ افراد تک رسائی حاصل کی اور عالمی سطح پر رضاکارانہ خدمات کے 1.8 ملین سے زیادہ گھنٹے ریکارڈ کیے۔ Hilton Global Foundation نے 2019 سے مواقع، مشکلات کا مقابلہ کرنے کی صلاحیت اور پائیدار سیاحتی مقامات کی معاونت کے لیے $22M+ کی گرانٹس دی ہیں۔

فاؤنڈیشن نے 2025 کے لیے 2.3M+ کھانے تقسیم کرنے، 2.4M+ پاؤنڈ خوراک عطیہ کرنے اور 2.1M+ پاؤنڈ کچرے کو تلفی کے بجائے متبادل استعمال کی طرف موڑنے کی اطلاع دی۔ اس نے الگ سے مقامی آبادیوں کے 995K+ افراد پر اثرات بھی ریکارڈ کیے۔

لاس اینجلس کے جنگلات میں آگ کے دوران Hilton نے 7,000 سے زیادہ افراد کے لیے ہوٹلوں میں 20,000 راتوں کا مفت قیام فراہم کیا۔ 80 ہوٹلوں کی ٹیموں نے امدادی سرگرمیوں میں حصہ لیا۔

Hilton نے کہا کہ 2030 کے باقی اہداف کی جانب پیش رفت کے دوران Travel with Purpose اس کی ترقی کی حکمتِ عملی کا مرکزی حصہ رہے گا۔ اس کی بیان کردہ ترجیحات بدستور لوگوں میں سرمایہ کاری، ہوٹلوں کے زیادہ پائیدار انتظام اور مقامی آبادیوں کی معاونت ہیں۔